8．企业要形成自身的核心竞争力，首要的是树立四大核心理念，就是要回答四个问题：有没有核心业务?有没有核心专长?核心市场究竟在哪儿?有没有核心客户?其中：核心业务是核心竞争力的基础，核心专长是企业核心竞争力的本质，核心竞争力着眼于开发和巩固核心市场，核心竞争力的最终目的是形成核心客户。

1、博鱼手机 潘飞：当然，无知之后，还要有求知的心态——光无知是不行的。

今年，《中国企业家》再度联手国内资深投资人、头部投资机构，在近千家成立不超过10年且非公开上市的企业中，寻找21家“未来之星”企业。博鱼手机主线剃刀，简单说，解决一个问题，一定要用最简单的方案。

2、原创丨又到一年一度从报名规则看转会规划的时间

这些冰山之下的“脏活累活”，将决定企业经营决策能力的未来上限。

3、米兰夏窗预算2.5亿！已砸1亿签2人，莱奥社媒删米兰标签将被套现

我现在还没看到任何一家企业能够做到前面的状态，所以一个连差评都没有的企业，也许离结业也不远了，尤其是服务业。

4、官方：纽卡签下20岁法国小将班巴，据悉转会费4100万欧

我们不仅在中国创新了这条技术路线，而且美国此前也没有骨传导助听器的市场，但我们已经获得认证。

5、极氪001成俄罗斯最畅销的电动汽车，小米SU7和阿维塔11入榜前10

早走一步可能会占得先机，但早走十步可能就成了烈士，所以切入的时间点很重要。

马斯克谈模型，谈算力，谈 X 的数据，也谈人类文明的未来。

全链条打通是规模化关键 丁浩：在中国，无人驾驶很大的应用场景是物流。

6、金融赋能双向开放！中国银行服务企业出海系列活动在深圳举办

在这个特殊的体系中，只是“定义”这个创新的产品都很复杂。

短剧公司早就开始批量收购素人脸，通告群里“AI肖像授权”铺天盖地，一两百元买一年、五百元终身买断。

7、姚妙｜天生敢为，她还有很多路想跑

这也是西方国家联合重组的一个基本原理。

两个初中同学主动来找我，说感觉你最近不顺，一起去网吧打两天游戏吧。

8、第六代丰田RAV4发布，外观内饰全面升级，年底将上市。_网易订阅

彭波给出一个检验标准：“中国区负责人需能随时说出每款产品在中国的竞品、价格、消费者特征——若回答不了，说明机制未变。

第二，将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”变为独立条目。

Street Smart 是对真实世界的理解。

9、再获国家级认可！华锦化工研究院试验检测中心通过CNAS复评

等所有人都达成共识了，机会也就所剩无几了。

虽然 Starship 的逐渐成熟可控，单纯的卫星硬件建造能力也可控（不含核心的计算芯片和通信芯片），但换算过来的发射需求是惊人的。

10、上新

91．出海要研究和注意的问题：一是要总结以前走出去和近年来出海的经验和教训，要调研在先、投资在后。

从那以后，每天晚上从书摊回来，我都会为读过的故事续一段，第二天回去再与原著对照，其乐无穷。

1、世界杯来了，也带来中国品牌的全新表达

瑞幸过去的优势，是把产品创新和门店效率放在同一套系统里处理。

2、美媒评当下十大最被高估球员：浓眉居首莺歌第二 申京第九里夫斯第十

当时我没有这方面的意识，就想着让大家呼呼全转过来，才知道原来状态是这样的，原来惯性是这样的。

3、使用了9年多的笔记本依然干净、流畅，就问国产哪个牌子能做到吧

Momenta的“炼钢”体系，核心壁垒是什么？是算法、工具链，还是组织流程？ 曹旭东：首先，车端数据绝大部分都是commodities（可批量交易的原材料、初级材料）。伊姐周六热推：电视剧《昨夜将至》；电影《蝴蝶楼·惊魂》......另一部分确实有实实在在的资产托着：猎鹰 9 号每周在飞，星链每天产生订阅收入。

4、足协杯还有1天开打，泰山队先遭当头两棒，妥妥坏消息，晋级8强悬了

所有计算机都需具备高品质的图形显示，这就需要由GPU完成。

5、41岁的营养师「重生」第1年：这样好好爱自己

来源：受访者 多管齐下后，用户破圈的效应已经开始显现。

6、3000名安全高管社区的创建者: 我们正“祈祷不出事”, 因为AI代理已不受控地跑起来了

张明辉：易森动力是一家城市无人物流全场景运营的AI科技公司，致力于推动无人物流L4装备规模化增长，为物流企业实现降本提效。

78．要统筹微笑曲线与彩虹曲线，既要突出价值链中端，也要沿着“微笑曲线”向高附加值两端升级。

这也是我单人创业过程中，最迫切需要的配套支持。

7、曼联退出竞争！热刺敲定21岁天才，身价8500万镑，不如买楚阿梅尼

有句话说，你走过的每一步都算数。

潘飞：你说的这个观点，哈萨比斯讲过。

8、新刊

我做的，就是反复告诉他：我不会换你，我会给你机会，你要振作、往前看，别困在阴影里出不来。

接下来请各位聊聊AI如何赋能自身业务，结合真实落地案例分享。

另一方面，拿到资本市场的钱，意味着对市场的庄严承诺和高度责任。

当时说这些，内部不少人是当笑话听的。